车间维修人员管理规定(DOC 55页)

3.1.2管理车间维修班组，协管电气管理工作，负责整个维修班组的安全教育。
3.1.3 配合设备管理员，每周对设备进行设备检查，安排维修人员整改，并跟踪落实。
3.1.4配合安全管理员，对车间存在的安全隐患进行整改。
3.1.5配合工艺技术员，对车间设备存在的品质隐患进行整改。
3.1.6对领导安排的工作，认真执行，跟踪检查，并及时反馈给相关人员。
3.1.7本着节约的原则，合理利用备件，配合设备管理员，管理好备件。
3.1.8 对本班组人员建立人员档案，实行绩效考核。
3.1.9了解本班组人员技能，协调本班组工作安排，根据实际情况，向设备处提出相应培训要求。
3.1.三班操作人员装罐前负责对锅口密封圈使用状况进行检查；
3.1.设备维修当事人负责对维修处理的结果和备件更换后效果进行自检验证工作；
3.1.设备维护处处长负责整个流程的管理。
3.1包机电工负责设备计量仪表的更换、维护、检验；
3.1包机钳工负责硫化机阀门的日常加油润滑工作；
3.1当班维修负责接到操作工通知后对设备故障进行诊断处理，发现30分钟内解决不了应马上通知当班值班长；
3.1模具维修人员在拆装模具时，负责清理下蒸气室排水口过滤网；
3.1电气包机维修人员，负责对硫化机内、外压检测铜管进行检查、清理、疏通工作；
3.1维修工负责按照润滑图表要求对设备加油润滑；
3.1维修班长岗位职责：
3.1设备日检
3.1设备维修工、操作工负责设备点检工作；
3.1车间实行每周对全部硫化机安全装置进行精度校验一次；
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