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物业绿化管理制度范本(DOC 117页)

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管理制度
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绿化管理制度,管理制度范本
物业绿化管理制度范本(DOC 117页)内容简介
3.1   主管经理负责审核绿化规划预、决算及相关的采购计划。
3.1   主管经理负责工程验收结果审核、审批。
3.1   公共事务部负责为住户办理花木、园林代管手续。
3.1   公共事务部负责花木寄养手续的办理。
3.1   公司总经理负责花木基地建设整体策划与总体质量控制工作。
3.1   园林绿化主管负责制定园林植物灾害预防计划及组织实施。
3.1   园林绿化主管负责时花生产计划的制定、组织实施及培育质量的监控、评估。
3.1   园林绿化主管负责本规程实施过程中的组织实施及质量控制。
3.1   园林绿化主管负责残花撤出处理工作的组织实施。
3.1   园林绿化主管负责水生植物栽培管理工作的组织实施。
3.1   园林绿化主管负责组织安排绿化机具的维修保养工作及质量控制。
3.1   园林绿化主管负责花木出圃质量标准的制定、出圃质量控制工作组织、实施及监控。
3.1   园林绿化主管负责苗木繁殖计划的制定、实施及苗木繁殖质量的控制与监督。
3.1   园林绿化主管负责观叶植物栽培计划的制定,组织实施与质量控制。
3.1   园林绿化部主管负责室内观叶植物管理的组织实施和质量控制。
3.1   园林绿化部主管负责时花养护的监督实施及质量监控。
3.1   园林绿化部主管负责本规程的监督实施及质量控制。
3.1   园林绿化部主管负责病虫害防治工作的组织实施及质量控制。
3.1   园林绿化部主管负责绿化机具操作的组织实施与技术培训。
3.1   园林绿化部主管负责绿化环境布置的组织实施及质量监控。
3.1   园林绿化部主管负责绿篱养护的组织实施与质量控制。
3.1   班组长负责依照本规程进行绿化工的日检工作。
3.1   管理处经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。
3.1   经营部负责联络对外花木租售渠道、业务及相关费用的追缴工作。
3.2   公共事务部负责小区内部花木租、售手续办理。
3.2   园林绿化主管负责依照本规程进行园艺师、技术员、班组长、绿化工的周检工作。
3.2   园林绿化主管负责制定年度培训计划,并负责具体组织实施。
3.2   园林绿化主管负责本规程的组织实施及工程进度的跟进。
3.2   园林绿化主管负责花木基地建设方案的制定、组织实施与进度跟进。
3.2   园林绿化主管负责进行本规程的具体组织实施及工程质量的监控。
3.2   园艺师、技术员具体负责苗木繁殖的技术指导。
3.2   园艺师、技术员负责协助主管进行花木出圃质量控制工作的实施等级鉴定以及花木生产与出圃的技术指导。
3.2   园艺师、技术员负责时花培育的技术指导。
3.2   园艺师、技术员负责本规程实施过程中的培训及技术指导。
3.2   园艺师、技术员负责本规程实施过程中的安全控制、技术指导与培训。
3.2   园艺师、技术员负责本规程实施过程中的技术指导。
3.2   园艺师、技术员负责灾害预防的技术指导。
3.2   园艺师、技术员负责病虫害防治计划的制定、技术指导及相关知识培训。
3.2   园艺师、技术员负责观叶植物栽培技术指导。
3.2   园艺师及技术员负责本规程实施过程中的技术指导。
3.2   园艺师及技术员负责本规程执行过程中的技术指导。
3.2   园艺师及技术员负责残花撤出处理的技术指导。
3.2   园艺师及技术员负责绿篱养护质量保证和操作技术培训。
3.2   园艺师负责本规程实施过程中的质量保证及技术指导。
3.2   园艺师负责本规程执行过程中的技术指导。
3.2   技术员及绿化工负责依照本规程实施绿化机具维修保养工作。
3.2   财务部负责寄养费用的收取。
3.2   财务部负责花木、园林代管的费用收取。
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