班组管理培训教材(PPT 63页)

1. 了解班组长在企业管理中的重要作用
2. 怎样提升班组长的领导和管理水平
3. 掌握作为班组长适宜的领导风格
4. 了解班组长应具备的心理素质及工作压力
    的应对办法
学习目标
课程安排
一、班组长的地位
二、班组长的使命
三、班组长的重要作用
四、班组长的职责
一、班组长的管理水平现状
二、角色认知
三、成就动机
四、技能要求
第一章   如何做计划
一、如何做一个好计划
如何做一个好计划
二、计划的实施
第二章   如何组织生产
一、岗位之间的接口处理
二、如何执行规章制度
三、如何决断
四、如何用人
员工训练的时机
计划Plan
实施Do
检查Check
对策Action
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