某公司项目实施组织设计和实施方案(DOC 42页)

1.1 项目实施工作总体设计
1.1.1 高度并行的实施计划
1.1.2 项目实施和技术服务本地化
1.1.3 合理分工，有效协调，保证项目顺利进行
1.1.4 与原厂商高度协同，共同完成项目服务工作
1.1.5 制定周密的应急方案和风险管理方案，保证系统准时上线
1.2 项目实施步骤
1.2.1 概述
1.2.2 合同签订
1.2.3 项目组成立
1.2.4 设备采购和供货
1.2.5 工程前期调研
1.2.6 详细方案设计和评审
1.2.7 施工准备
1.2.8 安装和调试
1.2.9 工程、设备验收
1.3 项目测试方案
1.3.1 测试方法
1.3.2 测试用例
1.3.2.1 通用测试内容
1.4 项目验收方案
1.4.1 到货验收
1.4.1.1 到货验收内容
1.4.1.2 到货验收方法
1.4.2 项目初验
1.4.2.1 项目初验内容
1.4.2.2 设备安装调试
1.4.2.3 项目初验方法
1.4.3 项目试运行
1.4.4 项目终验
1.4.4.1 项目终验内容
1.4.4.2 项目终验方法
1.5 项目风险分析及应急措施
1.5.1 风险管理概述及风险识别
1.5.2 突发事件处理
1.5.3 风险应急制度要求
1.5.3.1 通信保障和加班要求
1.5.3.2 汇报制度
1.5.3.3 升级制度
1.6 项目质量保证计划
1.6.1 概述
1.6.2 范围
1.6.3 目标
1.6.4 角色和职责
1.6.4.1 主管副总
1.6.4.2 项目经理
1.6.4.3 质量保证经理
1.6.4.4 配置管理负责人
1.6.4.5 测试负责人
1.6.4.6 技术工程师
1.6.5 系统分析
1.6.5.1 需求收集
1.6.5.10 验收、交付
1.6.5.11 售后服务
1.6.5.2 需求分析
1.6.5.3 需求管理
1.6.5.4 项目策划
1.6.5.5 系统设计
1.6.5.6 设计评审
1.6.5.7 工程实施
1.6.5.8 工程测试
1.6.5.9 培训
1.7 项目文档管理计划
1.7.1 项目文档管理
1.7.2 工程文档体系结构
1.7.3 项目规范文档
1.7.4 工程文档
1.7.4.1 项目文档管理
1.7.4.2 项目管理文档
1.7.4.3 安全管理制度文档
1.7.4.4 客户维护文档
1.7.4.5 活文档
1.7.5 本项目拟交付技术资料清单
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