项目管理方法与理念教材(PPT 61页)

项目管理方法与理念
目的与培训方法：
第一部分
为什么要学项目管理？
1、国际项目管理热
项目管理值得我们投入
多层面上的项目管理
项目管理的其他发展空间
国际项目管理热（续）
2、中国项目管理热
2、中国项目管理热（续）
其他资格认证：
3、项目管理简介
整合管理
项目管理哲学：整合管理
项目整合管理的四个方面
3、项目管理简介（续）
3、项目管理简介（续）——发展趋势
PMBOK指南
项目管理标准的作用
项目管理知识领域
项目管理的五大过程组：
项目管理过程组与知识领域
项目管理适用于各行各业
通用的项目管理方法
什么项目需要用项目管理方法？
项目管理分级指南
尽量把困难提前
谁应该学习项目管理
谁应该学习项目管理（续）
我学习项目管理的体会
我学习项目管理的体会（续）
问题之一：科学化与经验式项目管理
问题之二：一切都要成为项目吗？
之三：一切项目都要用项目管理吗？
不需要运用专业项目管理的情况
技术（工具）与理念（价值观）
新旧理念对比
之四：学习项目管理之后是否能立即运用于工作中
最新研究结果
之五：如何在企业推行项目管理？
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