某航运公司发展战略研究论文(PDF 52页)

3．1宏观环境的分析(PEST)
3．1．1政治法律环境
3．1．2经济环境
3．1．3技术环境
3．1．4社会文化环境
3．2行业及竞争对手分析
3．2．1船队经营
3．2．2船舶代理业
3．2．3货运代理业
4．1企业财务分析
4．2企业独特竞争力分析
4．3企业环境SWOT分析
4．4公司业务的BSDZ矩阵分析
4．FE航运公司经营现状及内部环境分析
5 FE航运公司整体发展战略确定及实施计划
5．1 总体发展战略
5．2战略定位
5．3战略目标的确定
5．4战略实施
5．5具体保障措施
5．5．1推行现代企业管理制度
5．5．2积极探讨通融资渠道，为资本运营打好基础
5．5．3通过自有船队建设，扩大国内外代理网络
5．5．4继续发展货代业务及近洋集装箱班轮和支线运输业务
5．5．5开拓新业务，尝试开辟新的集装箱近洋支线班轮经营
5．5．6清算代运业务，开展国内综合物流服务。
5．5．7重视企业核心人才培养，打造一支高素质团队
6 FE航运公司战略实施过程中的风险分析与防范
6。3人力资源市场的分析与防范
6．1货源市场风险分析与防范
6．1．1货源市场的主要风险
6．1．2具体防范措施
6．2运力市场的风险分析与防范
6．2．1运力市场主要风险
6．2．2具体防范措施
6．3．1人力资源市场的其主要风险
6．3．2具体防范措施
6．4船舶物资供应市场的风险分析与防范
6．4．1船舶物资供应市场的主要风险
6．4．2具体防范措施
6．5资本市场的风险分析与防范
6．5．1资本市场主要风险
6．5．2具体防范措施
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