某公司发展战略中期报告(PPT 180页)

结论（续）
对首创竞争战略的建议
地方政府在城市供水行业的各环节起主导作用
我国城市供水行业的特征
目前我国城市供水行业有较强的整合趋势
我国城市自来水市场供求关系
节水措施的推行使城市用水总量降低
但是，我国局部地区城市用水总量还有上升空间，存在一定的新建水厂机会
新增4000万立方米供水能力的地域和规模分布（大岳公司分析）
政府放开投资限制，水务管理体制将产生重大变化
国家有关部门严格控制水质标准、水价及水资源费
政府控制的水价、售水量和原水价格，是影响水厂利润的重要因素
水厂新建或者已有水厂收购项目的审批流程
越来越多的城市开始实行水务局管理体制并开始建立水务集团
深圳水务集团业务单元构成
投资水厂的运营流程
水厂的投资规模比较大，建设期和回收期比较长，对投资者的实力要求较高
制水企业运营环节典型的成本构成
运营阶段成本消减环节
成本控制能力，是获得投资项目的重要保障，同时也是提高利润的重要手段
目前城市制水市场上，外资的盈利能力最强，系统内水厂的盈利能力最低
首创股份投资水厂，确定的10%-12%的投资回报率标准是比较合理的
我国城市制水市场企业的主要类型
已在中国开展业务的主要外资水务公司
投资公司
威望迪集团已经通过多种形式在中国涉足众多的上下水业务，业务主要分布在东部地区
苏伊士－里昂（中法水务）在中国的业务多数分布在东部和东南部地区
进入我国水务市场的主要方式
外资进入我国水务市场的主要方式（续）
城市制水行业竞争的关键成功因素
城市供水行业竞争者的关键能力/资源对比
行业竞争的关键因素及对首创的建议
行业竞争的关键因素及对首创的建议（续）
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