如何成为出色的班组长(PPT 55页)

班组长的六大职责
班组长自我提升与成长规划
第二章有关计划
组织与分派
第三章现场OJT岗位培训 
何时需要培训
第四章现场5S与可视化
5S是什么?
什么是可视化管理
第五章现场改善与问题解决
改善的概念
改善的基本原则
改善的七大指标
改善与PDCA循环
TheCITool-Fishbone改善的工具:鱼骨图
头脑风暴法的运用
第六章班组沟通与团队建设
沟通ABC
高效团队的九大因素
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