标准工时制定与工作改善培训教材(PPT 78页)
标准工时制定与工作改善培训教材(PPT 78页)内容简介
1、 前言
2、 赋予宽放时间的简介
3、 预定动作时间标准法的运用
※三种时值表订定标准工时介绍
※三种时值表运用实例
4、 运用综合数据法订定标准工时
5、 标准工时在管理上应用的关键
6、工作改善的方向与科学化理念
标准工时制定与工作改善
以下图表为西屋电器公司研发出来的方法,相当合理而实用。可以立即引用:
B精神疲劳宽放率
C停休时间恢复系数表
二、宽放与标准工时的关系
..............................
2、 赋予宽放时间的简介
3、 预定动作时间标准法的运用
※三种时值表订定标准工时介绍
※三种时值表运用实例
4、 运用综合数据法订定标准工时
5、 标准工时在管理上应用的关键
6、工作改善的方向与科学化理念
标准工时制定与工作改善
以下图表为西屋电器公司研发出来的方法,相当合理而实用。可以立即引用:
B精神疲劳宽放率
C停休时间恢复系数表
二、宽放与标准工时的关系
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