某施工组织设计技术标书(DOC 121页)

（一） 以施工图预算控制成本支出
（一） 保证项目
（一）、施工工序
（一）保证项目
（一）施工顺序为：
（七）加强质量管理，控制质量成本
（三） 允许偏差项目
（三） 建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
（三）允许偏差项目
（九）定期开展“三同步”检查，防止项目成本盈亏异常
（二） 以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗
（二） 基本项目
（二）基体项目
（二）基本项目
（二）抹刮腻子裱糊
（二）施工方法：
（八）坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞
（十）应用成本控制的财务方法——成本分析表法来控制项目成本
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