商务运营管理教材(PPT 77页)

第4章 项目管理
4.1.1 项目的定义
4.1.2 目的、目标和管理
4.1.3 顾客
4.2 项目管理模型
4.2.1 项目管理
项目管理过程
4.2.2 项目生命周期
1.初期项目计划
计划活动
2.主要项目活动
3.项目终止
项目终止方式：
1、职能型组织结构
职能型组织结构
2、项目型组织结构
项目型组织结构
3、平衡型组织结构
平衡型组织结构
4.2.4 项目经理
4.3 项目管理方法
WBS步骤：
为了确保有效地计划各项工作，每项活动必须满足的准则：P108
关联活动的两种方式：
工作结构分解例：
4.3.2 时间和费用估计
4.3.3 项目排程
矢线图
4.3.4 资源分配
4.3.5 费用和进度的控制
评价指标
进度差异分析
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