培训制度的体系与实施讲义(PPT 77页)

研讨内容
变革中的组织
人力资源管理架构与管理层次
人事部门组织机构图
帮助企业把战略转为成果-通过企业人
培训经理的职责
学习与发展的战略
培训与发展调查表
系统培训模式
系统培训步骤
公司人员分类
基本知识和技能
专业知识和技能
个人知识和技能
培训与发展模式
新员工发展路径
新经理发展路径
有经验员工发展路径
有经验经理发展路径
普遍的业务发展路径
课程计划实施
学习与提高的时空观
课程登记表
培训记录
新员工发展课程
人力资源管理的衡量方法
360度绩效评估系统
经理人绩效考核的尺度
..............................