技术创新与产业成长概论(PPT 98页)

技术创新与产业成长
A-U模型
打字机案例
打字机的出现
最初的打字机
打字机发明原型
打字机的商业机会
从发明到商业机器
雷明顿公司背景
雷明顿I型的市场反应
雷明顿II型的出现
打字机产业的形成
打字机产业的发展
新的竞争者和创新
雷明顿的对策
雷明顿领先地位的确立
新竞争者加入
真正的威胁——瓦格纳的新设计
成功的安德伍德V型
最后的霸主
产业的稳定
主导设计的概念
A-U模型的图形表示
产业特征的变化
A-U模型中的阶段划分
不稳定阶段
过渡阶段
稳定阶段
A-U模型三个阶段的显著特征
A-U模型总结
工艺导向产业的动态创新模型
装配产品与非装配产品
装配产品与非装配产品创新的差异
非装配产品产业发展阶段的划分
非装配产品产业发展的阶段划分
非装配产品产业的典型——钢铁工业
利用创新动态过程模型进行创新管理
进入一个产业的时机
主导设计如何产生？
摆脱稳定阶段
个人计算机案例
第一台个人计算机
个人计算机市场的形成
苹果II型
IBM PC
IBM PC的成功
IBM成功的原因
大规模的产业淘汰
苹果艰难的生存
市场的进一步扩张
苹果公司的创新产品
新iMAC——个人电脑的未来？
新的iMAC电脑
新iMAC与IBM NetVista X台式PC
苹果的众多新举措
未知的未来
从大量生产到精益生产（汽车工业的变革）
福特汽车的最初尝试
转向薄利多销
福特划时代的决策
大量生产方式的形成
大量生产方式的意义
大量生产方式的缺点
对大量生产方式的质疑
精益生产方式产生的背景
精益生产方式的思想精髓
企业中最常见的七种浪费
精益生产的初期实践
JIT生产方式形成
JIT生产方式的本质
JIT与大量生产方式的不同
JIT与大量生产的不同
精益生产——JIT的升华
精益生产中与顾客的关系
精益生产中的员工
精益生产的优越性
精益生产的特点总结
精益思维的五大原则
从大量生产到精益生产
精益生产方式的发展
期中作业

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