如何制定创业计划书(PPT 59页)

第五章如何制定创业计划书
3.创业计划书分类
4.创业计划书的功能
二、撰写创业计划书
（一）创办企业的基本情况
1．企业的名称
2．行业类型
3．组织形式
4．主要产品（服务）和经营范围
5．创业者个人情况
6．创业的基本条件（项目、资金、场地等）
7．目前存在的困难
（二）项目的市场分析
（三）市场营销
经济分析
（四）风险防范
（五）企业目标
三、创业计划书编写实例作
（一）封面或导言
(二)市场(或环境、行业和竞争)分析
2.了解你的顾客
3.了解你的竞争对手
(三)产品或服务
SWOT分析
（四）营销计划
1、价格
2.、促销
营销大师谈4：3：2：1营销法则
（五）生产和运营计划
(六)组织计划
　企业雇人基本原则
企业合伙的两条理由
合伙创业五忌
企业顾问
（七）财务计划
1.启动资金
2.流动资金预测
3.折旧是一种特殊成本
年折旧额的计算
制定销售与成本计划的作用:
(八)风险评估
编制创业计划输的原则
一个好的创业计划必须具有以下特点：
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