某营销公司商业计划书(PPT 72页)

1、公司简介
2、商业模式
3、营销计划
4、企业经济性
5、管理团队
6、企业组织架构
7、结束语
汇众·华装联合营销公司
目录
公司介绍
汇众·华装使命：
汇众·华装营销公司的作用
二、ERF软件
五、名师明星代言渠道费：1000万/10年
六、教育培训盈利
核心产品
服务对象
2014年B点目标
A、定位
高端设计五洲装饰
核心竞争优势
营销计划
共建华装联合营销第三方平台
自动化营销系统
引客上门的核心促销方式
非常6+1联合营销系统案例：分析
联合营销发行计划：
非常6+1新媒体联合营销系统
现场200多位业主签单90多单，材料商签单200多单
现场700位业主签家装单300多单,材料商签500多单
企业的经济性
共建第三方新媒体联合营销平台:60：1
管理团队
企业外聘顾问：杨智伟老师
中国建材装饰协会材料委培训中心主任聘书
北京大学聘书
实践家董事长：林伟贤
企业整体组织构架设计
建立利益共同体财富系统
汇众装修达人发行单位
营销公司收入预测
企业文化
核心精神
总结语:
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