企业文化与战略管理课件(PPT 63页)

企业文化概述
企业文化与战略管理的关系
企业文化创新
非正式组织与战略管理
企业文化战略及其决策
第十三章  企业文化与战略管理
13.1    企业文化概述
13.1.2    企业文化的定义
 一般涵义:
13.1.3 企业文化的类型
一、按发育状态分类
(二)按内容特质分类
宙斯型企业文化
阿波罗型企业文化
雅典娜型企业文化
狄奥尼索斯型企业文化
(三) 按市场角度分类
1、强人文化
2.拼搏与娱乐文化
3.赌博文化和过程
13.1.4.企业文化的结构与特征
 1．物质层
2．行为层
3．制度层
4．精神层
二、企业文化的特征
1.企业文化的独特性
 2.企业文化的理性和自觉性
3.企业文化的凝聚性
4.企业文化的调节性和控制性
 5.企业文化的应变性
13.1.4    企业文化的功能
1.凝聚功能
2.导向功能
  3.激励功能
4. 约束功能
5. 辐射功能
13.2  企业文化与战略管理的关系
1. 企业家学派
 2.认识学派：认识过程和认识特征对战略形成有指导作用
3.学习学派：战略制定的过程实际上是学习的过程
4．权力学派：战略制定的过程是各种正式和非正式利益交互影响的过程
5.文化学派：战略制定是观念形态的形成及维持的过程
6.环境学派：战略是组织受环境影响的被动反应过程
总结:
二 、企业文化在战略管理中的作用分析
13.2.2企业文化与战略管理的相互关系
13.3  企业文化创新
13.3.2创新型企业文化的内涵及特征
二、创新型文化的特征
14.3.3 培育创新型企业文化的途径
13.4  非正式组织与战略管理
特征：
二、非正式组织的成因分析
三、非正式组织与正式组织的相互关系
四、非正式组织对战略管理的功能
(一)正面功能
(二)负面功能
13.5  企业文化战略及其决策
二、企业文化战略方案的分类
三、企业文化战略决策
本章思考题
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