某股份有限公司商业计划书(DOC 47页)

1.执行总结…………1
 1.1.公司…………1
 1.2.市场…………1
 1.3.生产和营销…2
 1.4.投资与财务…2
 1.5.组织与人力资源…………3
2.项目背景…………3
 2.1.产业背景……3
 2.2.产品概述……5
 2.3.研究与开发…7
3.市场机会…………8
 3.1.目标市场……8
 3.2.顾客购买准则10
 3.3.销售策略……10
 3.4.市场渗透与销售量………11
 3.5.竞争分析……11
 3.6.内部环境分析13
4.公司战略………14
 4.1.公司概述……14
 4.2.总体战略……14
 4.3.发展战略……15
 4.4.国际市场战略16
5.管理体系………18
 5.1.公司性质……18
 5.2.组织形式…18
 5.3.部门职责……19
 5.4.管理队伍……20
 5.5.创新机制……20
6.市场营销………21
 6.1.销售策略和目标…………21
 6.2.价格策略……21
 6.3.分销策略……22
 6.4.促销策略……24
7.生产管理——外包………26
 7.1.生产方式……26
 7.2.外包商选择…27
 7.3.外包商管理…27
 7.4.产品包装与储运…………28
 7.5.风险管理与控制…………29
8.投资分析……30
 8.1.股本结构与规模…………30
 8.2.资金来源与运用…………30
 8.3.费用列支……31
 8.4.投资收益与风险分析……33
9.财务分析……35
 9.1.财务假设……35
 9.2.损益表………35
 9.3.现金流量表…36
 9.4.资产负债表…37
10.机遇与风险…38
 10.1.机遇………38
 10.2.外部风险及防范………38
 10.3.内部风险及防范………38
11.风险资本的退出………39
 11.1.撤出方式39
附录1…………Ⅰ
附录2…………Ⅲ
附录3…………Ⅳ
附录专利认证4Ⅴ
附录团队成员简介5………Ⅵ
..............................