工程管理处对项目管理实施办法(DOCX 70页)

（一）《监理规划》
（一）交底制度
（一）公司内部函件、文件的管理
（一）质量管理
（一）项目监理机构的考核
（一）项目监理部组建
（三） 工作纪律
（三）《旁站监理方案》
（三）工程部对项目的考评
（三）考核标准
（三）进度管理
（二） 考勤
（二）《监理细则》
（二）业主及政府职能部门各类函件、文件的管理
（二）巡检制度
（二）考核办法
（二）造价管理
（二）项目监理部的撤消
（五）资料管理
（四） 办公用品
（四）《见证取样计划》
（四）公司有关部门对造成投诉的主要责任人进行相应的处理；
（四）合同管理
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