网络计划技术讲义(PPT 84页)

第六章网络计划技术
网络计划技术的分类
网络计划技术主要方法2/3
网络计划技术主要方法3/3
工作先后关系确定1/2
工作先后关系确定2/2
构造项目网络图-双代号网络
图解
4活动类型
5双代号网络图应遵循的原则
练习
2单代号网络计划示例
3网络图的绘制步骤
构造项目网络图-单代号法和双代号法的比较
案例讨论—仪表检测工作
仪表检测项目工作关系
德尔塔项目活动参数
构造项目网络图-工作时间估计
林强遇到的麻烦
影响工作时间的因素
确定工作时间的主要方法1/2
确定工作时间的主要方法2/2
1网络计划时间参数计算1/4
1网络计划时间参数计算2/4
1网络计划时间参数计算3/4
1网络计划时间参数计算4/4
2双代号网络计划时间参数计算公式
3单代号网络计划时间参数计算公式
4时间参数计算的一般步骤
例：某商业中心项目
5如果活动时间不确定则--计划评审技术PERT
如果活动时间不确定则--计划评审技术（PERT）
1工作之间的先后关系类型
2工作之间先后关系的描述
3几种工作关系的表达—搭接关系的表达
网络图绘制案例讨论—某软件系统开发网络图绘制
网络图绘制案例讨论(续)
有搭接情况的网络参数计算
粉刷房间的项目(讨论)
粉刷房间的项目安排(串行安排)
粉刷房间的项目安排(并行安排)
粉刷房间的项目安排(并行交叉安排)
时间约束下的资源均衡问题（工期固定，资源均衡）1/4
时间约束下的资源均衡问题2/4
时间约束下的资源均衡问题4/4
资源约束条件下的进度安排（资源有限，工期最短）1/3
资源约束条件下的进度安排(资源有限，工期最短）2/3
资源约束条件下的进度安排（资源有限，工期最短）3/3
网络计划的优化-费用优化
例:某项目网络图及有关参数（见下表）
2考虑时间和费用间的关系2/2
项目有关参数列表
网络计划六次迭代相关参数表
网络计划六次迭代过程
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