项目总评估与后评估概述(PPT 32页)

一、概念
一票否决法
一般要根据指标的重要性进行加权处理
三、项目总评估的内容
与项目有关的物价年度通货膨胀(紧缩)指数；
与项目相关的国家和省合委颁布的发展计划、规划，规定及其他法律文件；
专家意见法
主要材料
主观性作用较大
二、项目总评估的作用及必要性
五、建设项目后评估的程序
五、项目总评估的方法
作用
六、项目总评估的要求及评估报告
其他评估所需的实际资料和数据等。
其他重要的技术文件。
其特点：
分析确定影响该问题特性的大的方面原因，并对原因进行分类
评估任务的协议书，
评估单位的名称和主要评估人员姓名.
评估报告的主要表格：
语言要简明精练
进行分析论证
选择出影响大的关键印度，做出标记，以便重点采取措施。
随时间的变动，指标的重要性权重需要重新计算
项目中期评估报告或完工评价报告；
项目估算或预算报告；
项目决策的科学性要求必须进行综合评估
项目各分项评估的结论一般有两种情况：
项目后评估
项目审计报告；
项目建设和生产条件评估
项目建设必要性评估
项目开工评估报告；
项目总评估
项目总评估报告的格式
项目总评估的要求
项目方案的多样性要求必须进行综合评估
项目施工监理报告或公告、监测报告；
项目是否可行和方案是否优化的综合性意见
项目环境监测报告或环境影响现状评价报告；
项目的技术方案评估
项目的投资效益评估
项目的自我评估报告;
项目竣工骏收报告；
项目综合评估的指标
项目营运统计报表；
项目评估报告的主要附表
项目评估报告的正文
项目评估报告的附件
项目评估的系统性要求必须进行综合评估
（1）提出问题——研究对象、评估目的和要求
（2）制订后评估计划——组织机构、方法、内容
（3）调查收集和整理资料——主要材料和相关资料
（4）分析研究——采用一定方法分析，发现问题、提出改进措施
（4）综合评价法
（5）因果分析法
（5）撰写后评估报告——汇总，应客观、真实、认真总结
（6）层次分析法
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