管理思想与管理理论的发展概述(PPT 111页)

第二章管理思想与管理理论的发展
学习目标
第二章结构框图
第二章管理思想与管理理论的发展
第一节西方古典管理理论
一、西方早期的管理实践与管理思想
埃及的金字塔
西方早期管理思想的产生
早期管理思想家主要代表人物
罗伯特·欧文
英国人查尔斯.巴贝奇
对古代管理思想的评价
二、西方古典管理理论
科学管理之父——泰勒
磨洋工理论
泰罗的主要实验
秒表测时
搬运生铁实验
铁锹实验
金属切削实验
泰罗的主要思想
差别工资制
联合邮包服务公司的科学管理
对科学管理理论的评价
亨利·法约尔与一般管理理论
经营管理理论之父——法约尔
一般管理理论的主要内容
法约尔的14项管理原则(1)
法约尔的14项管理原则(2)
法约尔桥(Fayol’sBridge)
简评
马克斯·韦伯与行政组织理论
组织理论之父——韦伯
权力与组织
人类社会存在的三种权力
法定权力是行政组织的基础
理想行政组织模式的特征
第二节西方行为科学理论
埃尔顿·梅奥
梅奥与霍桑试验
霍桑试验的发现
霍桑试验的结论
马斯洛与需要层次论
需要层次理论(1)
需要层次理论(2)
麦克雷戈：人性假设理论
人性假设：X理论vs.Y理论
人性假设与管理方法
超Y理论
超Y理论的内容
案例2-2：回到管理学的第一个原则
第三节西方现代管理理论
一、管理理论的丛林
（一）社会系统学派
社会系统理论的主要内容
（二）系统管理学派
简化的系统模型
协同与绩效
封闭系统vs.开放系统
（三）决策管理学派
（四）经验管理学派（案例学派）
（五）管理科学学派（数量学派）
典型思路
管理科学学派
主要内容
（六）权变管理学派
普遍适用观点vs.权变观点
（七）管理过程学派
学生讨论
案例2-3：LMT公司
二、现代管理理论的新思潮
几个概念
（一）战略管理
波特的三个普遍性竞争策略
（二）企业文化
企业文化是组织成员共同的或共享的价值观体系。
（三）“学习型组织”理论
“学习型组织”的基本思想
学习型组织的五项修炼
案例2-1：从总裁推荐文章看学习型组织的构建
（四）企业再造理论
企业再造流程的过程
重点内容网络图
模拟公司系列实训之二——模拟公司的管理思想与组织文化

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