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某家私社区推广队伍建设及管理培训课程(PPT 68页)

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策划方案
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队伍建设,建设及管理,管理培训课程
某家私社区推广队伍建设及管理培训课程(PPT 68页)内容简介
南方家私社区推广队伍 建设及管理
第一章
南方非店面营销工作是什么?
例:非店面和店面销售手段说词对比
非店面营与销的概念
非店面工作的常见误区
一、社区推广区域可行性调查阶段
二、品牌推广团队的组建组建阶段
三、社区推广团队工作阶段
四、社区推广团队的初级阶段
C2、楼盘进入达标工作要求
非店面营销工具一览表
五、团队建立期间的薪资激励制度
图例:工资考核表
六、社区品牌推广营销费用控制
七、考核激励制度
2、周一、周四、工作会议制度
B、周四工作会议内容及目的
3、业绩管理考核制度
团队绩效周考核一览表 图例4:
七、非店面队伍的成功要素
第三章
八、社区推广的模式
(模式3)社区直访式推广模式
(模式4)社区小型文艺活动品牌推广模式
(模式5)社区软件工具推广模式流程
八、非店面销售其它特殊模式
九、社区推广活动的组合
十、新建楼盘活动的标准流程
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