业主EPC总包项目管理典型流程教材(PPT 51页)

业主\ EPC总承包
核心商业模式
业务应用实现
        业主\EPC总包              项目管理典型流程
目录
业主\EPC总承包
主要特点
核心难题
业务模块架构
项目管理整体流程
招投标—概算
招投标—进度计划
招投标—承包商评价
招投标—工作流控制
招投标—合同签订
投资控制--预算管理
投资控制—费用分摊
投资控制—费用控制
投资控制—合同决算
合同管理—合同信息
合同管理—合同变更
合同管理—进度款申请
合同管理—工程价款结算
合同管理—合同决算清单
进度管理—进度上报
进度管理—进度调整、优化
进度管理—进度更新、追踪
物资管理—材料需求计划
物资管理—材料采购计划
物资管理—采购订单
物资管理—入库通知单
物资管理—入库单
物资管理—出库单
物资管理—甲供领料单
质量管理—质量计划
质量管理—质量检查
质量管理—质量考核
安全管理—安全检查计划
安全管理—安全检查—不符合项
安全管理—安全检查—整改单
安全管理—安全检查—违规考核
知识管理—图纸
知识管理—档案管理（索赔依据）
知识管理—竣工资料
知识管理—数据分析
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