中海坂雪岗项目推广计划课程(PPT 135页)

项目分析
片区分析
竞争分析
目标客户分析
项目核心定位
推广策略
中海坂雪岗项目推广计划
内容提示
我们的项目有何特点？
项目特点
知名品牌云集
深圳中心区拓展的后方基地
政府重视片区发展
这里是投资的热土
同时，片区也面临一些问题！
片区环境欠佳，生活配套不足
消费者对片区印象较差
片区分析总结
片区优势
片区所面临的问题
片区内竞争分析
与某某项目竞争分析
分析要点
项目规模分析
某某项目规模比较
某某项目，产品多元化，档次高
某某项目售价高
某某项目，销售周期长，压力大
某某项目对片区炒作投入大
中海项目应采取短平快策略
某某项目以高端产品为主
中海与某某存在竞争
目标客户群分析
某某项目目标消费群层次高
中海项目，价位更大众化
中海项目与某某项目
中海与某某是同一层次地产商
某某更懂得引导媒体
中海与某某分别以品质和物管见长
中海的品牌优势是“品质”
市场竞争分析总结
联合某某
借势某某
战胜某某
目标客户组成
集团认购客户
自住客户
投资客户
自住或投资客户
消费者分析总结
构建推广核心前的思考
项目推广核心
核心概念阐述
项目案名
命名思考
中海 • 北纬  21
“中海·北纬21”案名释义
“中海·北纬21” Logo设计释义
“中海·北纬21” Logo设计释义
第一阶段（开盘前）
在认知了项目特点，剖析了目标客户之后，我们如何处理与某某之间的竞争关系呢？
Plan    A
联合某某炒作片区价值
联合某某提出“品牌地块”概念
借势策略
电波广告
电视广告
DM广告
户外广告
报纸广告
居住品质
宣传物料
关外媒体运用建议
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