某粮油集团海运船舶调研报告(DOC 31页)

一．船舶运输在汇福集团大豆采购业务中的战略意义
二．现在是采购船舶的好时机
1.海运市场现处于底部区域
2.造船成本（钢材和人工费）将不断增加
3.美元贬值和通胀预期
4.国际融资优势
三．如何采购船舶
四．组建船公司和购买船舶程序和时间
五．船舶经营方式
1.自营2.光租3.期租
六．成本分析
1.期租模式船舶经营成本分析
2.大豆采购海运成本分析
七．海运船舶经营风险及控制
八．船队航运发展规划
1.第一阶段：进入国际船东航运市场
2.第二阶段：立足国际船东航运市场
3.第三阶段：扩大和巩固国际船东航运市场地位
附录：目标船型和管理框架
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