某市第五人民医院发展战略管理研究(DOC 60页)

谢词....I
版权和参考资料的引用声明....II
中文摘要....III
Abstract....IV
目   录....VI
图 目 录....IX
表 目 录....X
第一章 绪论....1
1.1 研究背景....1
1.1.1安阳市第五人民医院简介....1
1.1.2 研究的必要性....1
1.2研究的目的及现实意义....2
1.2.1 研究的目的....2
1.2.2 研究的现实意义....2
1.3 论文的研究思路....3
1.4 待答问题....4
1.5研究范围和限制....4
第二章 文献的评论....6
2.1战略管理理论主要流派评述....6
2.1.1 环境适应学派....6
2.1.2战略规划学派....7
2.1.3 产业组织学派....7
2.1.4 资源构造学派....8
2.1.5 核心能力学派....8
2.2 医院战略管理国内外研究现状....9
2.2.1 医院战略管理国外研究状况....9
2.2.2医院战略管理国内研究状况....11
2.3战略管理的发展趋势....12
2.3.1　战略管理中的国际化倾向....12
2.3.2战略管理中的专业化倾向....12
2.3.3先进的技术和手段将得到广泛应用....13
2.3.4 战略更加关注长期成长....13
2.3.5 战略研究的理论与方法更加丰富....13
第三章 研究方法与设计....14
3.1 研究对象....14
3.2 研究方法....14
3.3 研究分析工具....14
3.3.1 SWOT矩阵分析模型....15
3.3.2行业竞争分析五力模型....16
第四章 分析与讨论....17
4.1医院外部环境分析....17
4.1.1 宏观环境分析....18
4.1.2行业环境分析....25
4.2 医院内部环境分析....27
4.2.1 医人力资源分析....28
4.2.2 信息管理能力分析....30
4.2.3 科技创新能力分析....30
4.2.4医院文化分析....31
4.2.5组织机构分析....32
4.3对安阳五院的SWOT分析....32
4.3.1挑战....32
4.3.2 劣势....33
4.3.3 机遇....35
4.3.4 优势....38
第五章 重点战略规划....41
5.1完善组织结构和管理体制，做好战略管理....41
5.2依法管理传染病....41
5.3对传染病治疗实行归口管理....42
5.4加强政府行为，加大投入力度....42
5.5突出专科特色，走“大专科小综合”的发展道路....43
5.6核心竞争力的培育....43
5.6.1构建优秀人资体系，建立可持续化的人才培养机制....44
5.6.2加强医院信息化建设....45
5.6.3加强医院组织文化建设，从根本上规避风险，培养核心竞争力....46
5.6.4努力加大高精尖设备投入....47
5.7强化管理实现核心竞争力价值....48
第六章 结论....50
参考文献....51

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