经理人时间管理讲义(PPT 28页)

经理人时间管理
每天的工作
早会
邀约低迷期
同事上午回执收获期
状态调整期
午会的总结以及调整
第二收获期
最后冲刺期
下午邀约的总结以及第二天工作安排
商务经理的一周
周计划及总结表格
商务经理的一月
月总结及计划
季度时间安排
季度目标制定
有效管理时间四大特点
在通往牛逼的路上，我们一路狂奔！
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