企业文化与CI策划教材(PPT 116页)

企业文化与CI策划
课程规划与设想　
【课程教学安排】
企业文化与CI策划讲授要目
第一讲   企业文化与企业发展
一、什么是企业文化
1、《Z理论-美国企业界怎样迎接日本的挑战》
2、《日本企业的管理艺术》
3、《企业文化：企业生活中的礼仪与仪式 》
4、《追求卓越》
从中可以归纳企业文化的理解
国内企业文化研究
二、企业文化与企业发展
企业文化理论产生的背景
企业文化理论的形成与发展
2、人际关系和行为科学理论
麦格雷戈提出了X-Y理论
Y理论提出“自动人”，其的主要观点：
3、现代企业管理理论的“丛林”
4、当代主要管理思想
《学习型组织》
企业再造理论
六西格玛理论
第二讲、企业文化的功能特征
一、企业文化的特征
迪尔的五要素说
  霍夫斯坦德“四层次说”：
国内流行的三层次说
企业文化的特征
二、企业文化的功能
三、企业文化的类型
强悍型企业文化
工作与娱乐性文化
过程型（按部就班）
适应型企业文化
第三讲  企业文化的主要内容
企业文化的层级
一、企业文化核心层的主要内容
1、企业精神
2、企业使命
3、企业目标
4、经营哲学
5、价值观念
6、企业道德
7、经营理念
8、管理理念
9、服务理念
10、行为准则
第四讲  企业文化的建设流程
第五讲  企业理念与行为规范
【思考题】课堂讨论
第一节、企业理念的开发
一、企业价值观开发
企业价值观开发从两方面入手
企业主导价值观演变的三个阶段
成功企业价值体系四个方面
企业价值观开发中的调整修正
有特色的企业价值观表达方式
第二节 企业精神的开发
一、企业精神的内涵
企业精神的典范
二、企业精神的培育
企业精神培育的操作过程
企业精神的语言表达
第三节 企业行为规范建设
企业文化行为制层包含两个度方面
第六讲  企业文化传播系统
第七讲 企业形象的基本要素
第一节 现代文明与企业形象策划的兴起
第二节 企业形象策划的历史沿革
中西元男：用CI创造经营的灵魂
松屋百货—日本CI范例
　松屋的CI历程
松屋导入CI的四大目标
松屋的方针： "创造松屋新文化"的概念
三星集团——韩国CI范例
台塑集团——台湾CI范例
第三节 CI在中国大陆的落地、发展及展望
太阳神集团CI系统
作业（任选一题）
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