EMBA人力资本管理培训课程(PPT 236页)

人力资本管理
主要教材与参考书
课程聚焦和课程考核要求
2班小结：人力资源管理的难题
2班小结：个人面临的挑战
EMBA课程报告要求
人力资源管理课程计划
参与课程讨论和互动的重要性
人力资本管理案例
人力资本管理研讨
人力资本管理方法
绪论：HRM战略与组织竞争优势
1、人力资本管理作为核心竞争能力
人力资本的概念和价值
2、人力资源面临挑战与总体框架
相关利益挑战
高绩效系统挑战
人力资源管理的总体框架
通过人力资本获取竞争优势
3、公司面临危机和企业家创业精神
王老师点评
王老师小结
人力资本管理研究的进展：CEO失败的普遍原因
人力资本管理研讨：创业难点与能力要素
人力资本管理研讨：企业家创业难点与能力要素
联想案例：高科技企业成长的四道关口
中国企业家创业精神的要素……
企业家创业精神的要素……
我国企业转型发展策略的主线……
转型期中国企业家精神的主线……
第一讲课程小结
职位：HRM规划与工作分析设计
人力资本管理研讨：21世纪组织的特征与工作要求？
组织结构对工作分析与设计的要求
人力资本管理研讨：三种组织结构局限与人力资本管理焦点
人力资本管理研讨：不同企业人力资源的SWOT分析
2、HRM的战略规划与管理角色
人力资源战略规划的步骤
创业阶段、危机难点和人才策略
人力资源规划模型
3、工作分析流程方法和工作设计
工作分析对直线经理的重要性
工作分析的过程 
流程分析与结构分析
工作信息的特征
工作分析方法
职能工作分析（FJA）
职能工作分析应用
关键事件分析：总经理的工作描述
CIA例
职位设计小结
人力资源在战略管理中的角色
人力资本管理案例：青啤跨区发展的职位设计
设计思路
第二讲课程小结
配置：HRM法规招聘选拔与裁员
1、人力资源法规与招选的策略我国人力资源管理法规建设
人力资源管理法规
就业歧视分析的理论观点
人力资本管理案例：家庭用品公司佣工法规
人力资本胜任力模型
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