MBA全景教程-管理学(DOC 70页)
MBA全景教程-管理学(DOC 70页)内容简介
第10讲 管理理论的发展历程
第1讲 管理和企业管理
第2讲 管理的计划职能(一)
第3讲 管理的计划职能(二)
第4讲 管理的组织职能
第5讲 组织的结构形式与运作
第6讲 组织机构的整合与变革
第7讲 管理的领导职能
第8讲 管理的控制职能
表1-1 管理学的基本框架
表1-2 做正确的事和正确地做事的区别
表1-3 会计和财务的区别
表2-2 五家企业组织使命案例
表3-1 标高超越活动的5个基本步骤
表4-1 组织部门化的划分依据
表9-1 质量管理八大原则评分表
表9-2 马尔克姆•鲍德理奇国家质量奖与ISO9000标准的对照
第9讲 ISO9000国际标准
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第1讲 管理和企业管理
第2讲 管理的计划职能(一)
第3讲 管理的计划职能(二)
第4讲 管理的组织职能
第5讲 组织的结构形式与运作
第6讲 组织机构的整合与变革
第7讲 管理的领导职能
第8讲 管理的控制职能
表1-1 管理学的基本框架
表1-2 做正确的事和正确地做事的区别
表1-3 会计和财务的区别
表2-2 五家企业组织使命案例
表3-1 标高超越活动的5个基本步骤
表4-1 组织部门化的划分依据
表9-1 质量管理八大原则评分表
表9-2 马尔克姆•鲍德理奇国家质量奖与ISO9000标准的对照
第9讲 ISO9000国际标准
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