创业机会与商业模式培训课程(PPT 62页)

第2章  创业机会与商业模式
创业人物推荐：杨博
学习目的
创业成功的要素
主要内容
学习重难点
第一节   创业机会
思考：什么是创业机会
一、创业机会的概念
二、创业机会的产生
人口因素变化
补充：正在影响中国管理的10大商业模式
创业机会的七大来源-德鲁克（补充）
可能的创业机会来源
三、创业机会的识别
（一）创业机会识别的影响因素
期望理论
（二）创业机会识别的内容
概念：机会窗口
四、创业机会的评价
案例
（一）创业机会的评价指标
（二）创业机会的评价方法
迪蒙斯机会评价框架
Westinghouse法
五、创业机会的开发
机会与创意的关系
创意产生方法
头脑风暴法
戈登法
两者区别
反向头脑风暴法
课前案例
第二节   商业模式
一、商业模式的概念
商业模式的作用
二、商业模式的构成要素
企业使命
竞争差异化
作业
核心能力
核心能力：案例
在纳斯达克上市的部分中国企业的商业模式
演讲题4
第三节  我国企业商业模式的变革
一、商业模式变革的原因
二、如何实施商业模式的变革
概念：价值链
概念：内部价值链

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