房地产开发项目流程管理控制指导手册(doc 48页)

目   录
前   言  2
第一章：房地产开发的概念5
一、房地产开发的种类5
二、房地产开发的基本原则及要求5
三、设立房地产开发企业应当具备的条件5
四、房地产开发企业的设立程序6
第二章：可行性研究和项目决策阶段7
一、房地产项目可行性研究的根本目的7
二、房地产项目的四方面研究方向7
三、房地产项目的可行性研究步骤   8
四、房地产项目可行性研究的内容   8
五、房地产项目可行性研究的工作阶段8
六、房地产项目开发详细的经济效益分析9
七、项目可行性研究的结论与建议9
第三章：建设前期准备阶段   10
一、土地使用权的获取及开发   10
（一）、土地使用权 10
（二）、土地开发 12
二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》   13
三、确定勘察、监理   15
四、规划设计   16
五、建设项目报建登记，申请招投标   22
六、申办《施工许可证》   24
第四章：工程建设实施阶段   26
一、工程建设实施准备阶段   26
二、工程建设实施阶段   26
（一）、工程进度的控制 26
（二）、工程质量的控制 28
（三）、工程成本的控制 29
（四）、工程合同的控制 34
第五章：项目销售阶段   37
一、房地产项目的营销策划   37
二、房地产销售   38
三、房地产销售的流程   41
第六章：房地产项目物业管理   42
一、物业管理的概念   42
二、物业管理的特点   42
三、物业管理在当前的地位和作用   43
四、物业管理的基本内容   45
五、物业管理费   46
第七章：附录：房地产开发相关流程   47
房地产开发全流程   47
办理质量监督程序及提交资料   57
办理安全监督程序及提交资料   57
办理建筑工程施工许可证程序及提交资料   57
土地一级开发一般工作程序   58
施工监理工作的总程序   59
施工组织设计审核流程   60
图纸会审监理工作流程   61
工程款支付基本程序   62
工程变更管理的基本程序   63
进度控制监理工作程序   64
主体工程质量控制流程   65
单位工程验收基本程序   66
质量评定监理工作程序   67
建设工程竣工验收备案流程   68
后  记   69

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