北方图书城四年人才规划(doc 10页)

一、 人才现状分析
二、 每年吸引人才的目标
三、 吸引和留住人才的措施

 

（晋升、轮岗、干部储备）
一、 职务晋升：
形式：竞聘为主，任命为辅
原则：公开、平等、竞争、择优
适用：管理岗位
程序：发布竞聘岗位——报名——递交材料——审核——测试——公示——试岗
1. 测试包括笔试、面试形式，根据岗位不同具体分为ISO9000文件测试、计算机操作、文件督察、情景模拟、文件筐测试、无领导小组讨论、民测等形式。
2. 人力资源部备有加密题库，每月更新，确保实效。
3. 为提高竞聘质量，储备管理人才，实行“连锁店见习经理制”及“管理职务代理制”。（见附录）
4. 特殊岗位任命依据考核结果。
二、 职务轮换
形式：自我申报，考核竞聘
原则：人尽其才，才尽其用
适用：同一岗位连续工作二年以上者
程序：动态申报——储存考核资料——双向选择（竞聘）——试岗

 

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