包装行业管理草案与设备核心产品介绍(ppt 38页)

第一章、瓦楞纸板生产线量化成本控制各项管理指标
第二章、有效地控制纸板内控量化成本的三大要点
一、必要的瓦楞纸板生产线良性设备改造
1、如何通过设备技术改造降低内控原料消耗？
2、如何通过技术改造降低生产能耗？
3、如何通过技术改造减少生产成本辅料不必要的浪费？
二、瓦楞纸板生产线生产工艺成品流程完善
三、有效的生产团队，销售团队，采购团队绩效考核
第三章、瓦楞辊如何设定与包装生产成本关系
课程大纲
与成本密切相关的指标
目标成本指标
包装行业三大完善出效率
设备改造是包装业理性观念转换
原纸夹具的选配
楞型自动切换器的选配
现场生管的运用
如何通过技改降低能耗
虹吸管的选配
蒸汽回收装置的选配
横切交流伺服控制选配
如何通过技改减少辅料不必要的浪费？
自动制胶和自动供胶循环系统
糊辊和匀胶系统的选用
瓦楞纸板生产线生产工艺完善
耗纸率
瓦楞辊楞型的参数配置选择指标
楞高H （毫米）
300毫米内的楞数N（N=300mm/节距T）
楞顶圆弧半径r和R
瓦楞辊磨损
制胶的参数配置和工艺
制胶的工艺
木薯淀粉和玉米淀粉的选择
玉米淀粉和木薯淀粉比较
上胶量与车速的关系
设备的完好程度
计划排单技巧
技术规范生产排单作业
技术规范 生产排单作业
绩效考核方案 - 稳定的人员组合

 

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