连锁超市配送中心的规划设计(doc 29页)

1规划设计基本思路
1.1规划工作的背景
1.1.1 连锁超市SWOT分析
1.1.2行业物流发展要求
1.1.3我国连锁超市行业物流的现状
1.2规划工作的目的
1.3规划工作的原则
1.3.1规划设计先进性
1.3.2规模前瞻性
1.3.3方案适宜性
1.3.4功能实用性
1.3.5信息共享性
2规划关键技术及工具
2.1战略规划的关键技术及工具
2.1.1 SWOT分析法
2.1.2波特竞争力模型
2.2 网络布局规划的关键技术及工具
2.2.1重心法选址算法
2.2.2 CFLP网络布局算法
2.2.3 OD图分析法
2.3 配送中心建设规划的关键技术及工具
2.3.1 SLP布局规划方法
2.3.2平面布局显示技术及相关软件
2.3.3 TOC流程优化方法
2.3.4 EIQ分析技术
2.4 信息系统规划的关键技术及工具
2.4.2RFID无线射频识别技术
2.4.3RFDC无线数据通信技术
2.4.4GPS/GIS监控技术
2．4．1IDEF需求分析技术
3连锁超市物流网络布局规划
3.1指导思想和选址原则
3.2.1成本最低网络布局模型
3.2.2时间最优网络布局模型
3.2网络布局模型的构建
3.3.1道路相关参数
3.3.2过路桥费用参数
3.3.3运营费用计算依据
3.3网络布局规划的参数
3.4 网络布局规划的设计过程
3.4.1城市物流重要度调整
3.4.2层次分析法定性选择
4.1配送中心规划原则
4.1.1规划设计先进性
4.1.2规模前瞻性
4.1.3方案适宜性
4.1.4功能实用性
4.1.5信息共享性
4.2基础资料分析
4.2.1配送的对象或客户-E
4.2.2配送的货品种类-I
4.2.3货品的配送数量及库存量-Q
4.2.4物流通路-R
4.2.5物流的服务水平-S
4.2.6物流的交货时间-T
4.3功能及流程规划
4.3.1物流中心的基本功能
4.3.2物流中心作业流程规划
4.5物流园区布局设计
4.6物流中心布局设计
4.6.1作业区域布置
4.6.2物流相关性分析
4.6.3活动相关性分析
4.6.4平面布局设计
4.6.5物流设备选型
4.6.6信息系统规划
4.6.7.1管理模式
4.6.7.2主要业务范围
4.6.7.3组织架构设计
4.6.7运营规划设计
5 物流标准化方案
5.1  物流管理考评标准
5.2物流中心建设设计规范

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