制程质量管理系统项目报告(PPT 55页)

主要内容
第一章 项目范围、参与单位人员、目标介绍
第二章 项目所涉及流程现状分析
第三章 项目实施改善过程说明
第四章 实施项目改善效果评价
第五章 项目后续展望

 

第一章 项目范围、参与单位人员、目标介绍
第一章项目范围、参与单位人员、目标介绍
制程质量管理系统项目背景
制程质量管理系统项目范围
项目主要目标介绍
流程控制目标
第二章项目所涉及流程现状分析
一、公司目前相关流程、制度的配置介绍
二、项目流程的现状水平与问题分析
模块换料前期状况
模块功能测试前期状况
模块出入库前期状况
三相电子表装配前期状况
单相电子表装配前期状况
不良品维修控制
电子模块批次送检合格率前期状况
成品批次送检合格率前期状况
第三章项目实施改善过程说明
项目的内控改善计划与具体步骤设计
项目进度表
已实施15项目陈述
第四章实施项目改善效果评价
1.电能表生产工序覆盖率达50%
2.客户化工序分解
3.工序流程自动监控
4.条码追溯
5.SMT器件和插件器件换料记录管理
6.建立自动模块功能测试系统（FCT）
6-1.FCT效率提升（一）
6-2.FCT效率提升（二）
7.模块入出库
8.装配一环节主要部件的批次投用信息记录和关联
9.装配二环节主要部件的批次投用与客户信息记录关联
10.优化一检工序
10-1.一检效率比对
11.优化二检工序
11-1.二检效率比对
12.建立在线维修中心
15.质量提升效果确认
16-1.项目附带收益-物料标签统一
16-2.项目附带收益-电子器件仓防静电改造
第五章项目后续展望
1.所有表计产品的推广运用
2.工序覆盖范围的增加
3.所有校验台的改造
4.FCT测试系统再完善及推广
5.标准化设计
制程质量管理系统项目报告完毕！

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