2013年度生产部上半年工作总结(ppt 29页)

一、 工作简报
二、  上半年工作实绩
1、各车间生产计划完成情况
2、补货汇总
3、产品质量状况
4、一技多能实施
5、考核管理
6、仓库管理
7、外发工作整顿
三、未完成工作及原因分析
1、数据管控未达设计目标
2、现场管理未形成标准化
3、产能提升没有实现
4、菲林归类整理完成
5、考核工作不尽如意
四、部门配合事项
五、下半年工作计划
六、光荣榜

 

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