企业文化课程(PPT 184页)

企业文化
 广义文化与狭义文化
 狭义文化
 企业文化产生的背景
 企业管理模式的演化轨迹
讨  论：
唐僧是一个出色的管理者!
企业文化产生的心理学根据
当代企业在市场经济中面临的挑战
市场竞争最终不是谁快谁慢的问题，而是谁生谁死的问题！
结论
 企业文化的结构
企业精神与企业价值观
企业精神与企业价值观
 企业文化的主要功能
企业文化的主要功能
企业文化建设的意义
企业文化的基本类型
 病态涣散型企业文化
被动防卫型企业文化
主动建设型企业文化
 
  优秀企业文化的总体评价尺度
现代企业最高层次的竞争--是文化的竞争！
3 . 文化是习惯不是制度（法律）
8.文化即“道”
顾客停止购买原有公司产品的原因主要在企业文化
企业文化和管理的朴素智慧
企业家素质决定企业文化的优劣
企业文化解剖图
企业文化战略模型
企业文化塑造实操方法与流程
战略定位阶段
调研阶段
诊断分析阶段
规划阶段
跟踪修改阶段
经营理念提炼要遵守的原则
提炼的方法
设计步骤
企业文化基石模型
越是民族的就越是世界的
企业文化变革
企业文化的对外传播
CIS企业形象战略
CIS的组成部分
CIS导入原则与内容
VI设计的基本内容
管理价值观
价值观的定义
价值观的分类
价值观的层次
价值观的作用
价值观的倾向
价值观的遵守
品牌文化与企业价值观
企业文化与管理心理学
影响员工工作情绪的因素
员工需求与企业文化的激励
沟通的风格模式
企业伦理与企业文化
伦理与道德
经济伦理学与企业伦理学
企业伦理文化
文化与战略
人力资源管理与文化
跨文化管理
合资企业的跨文化冲突
合资企业的跨文化管理对策

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