一个老化品牌的新生(doc 7页)

一、 老工人老农民抽的烟，它的未来在哪里？
二、 双重挑战
三、 五一还可以是什么
四、 行动就有可能
五、 突破禁忌的表达系统
六、 让包装也行动起来
七、 一次合乎逻辑的颠覆

 

——从“五一劳动节”到“54321”
老工人老农民抽的烟，它的未来在哪里？
品牌老化是当前国内烟草行业普遍存在的严竣现象，如何让一个老品牌焕发新机是烟草业最头疼的问题之一。
大红鹰品牌整合传播成功之后，叶茂中策划又接受了大红鹰集团委托的另一项艰巨任务：五一品牌形象重塑工程。
五一有50多年的历史。是全国36个名优烟之一。
这样的一个品牌如何重塑形象，我们就从市场调研开始。
调研的结果让我们心情很沉重：
五一是适合50岁以上的劳动者的，
五一是我父亲抽的，甚至是爷爷辈抽的烟，
五一是老土的，
五一太老了已经过时了……
严重的品牌形象老化导致五一的消费群结构严重偏向中老年人群，价格也因此一直提不上去；而现时与将来的消费主力却是正在成长的年轻消费群体，五一品牌要怎么做才能吸引年轻消费群？
被消费者反定位为老工人老农民抽的烟，它的未来又在哪里呢？

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