某家具公司品牌整合企划提案(PPT 206页)

第一部分：对家具市场的观察与分析---审时度势，把势关键
第二部分：竞争形势分析和竞争品牌差异性检视；
第三部分：卡纳兰奇的产品分析（由外而内）；
第四部分：消费者分析（由表及里）；
第五部分：卡纳兰奇的现状研判 ；
第六部分：卡纳兰奇的机会与挑战；
第七部分：卡纳兰奇的品牌策划背景与终端现状分析

〖卡纳兰奇〗品牌整合企划提案
前   言
我们做了什么工作（一）
我 们 的 期 望
提 案 大 纲（一）
第一部分对家具市场的观察与分析
审时度势，把势关键
国际家具行业的发展趋势
国内家具行业的市场环境
国内家具行业市场的发展趋势
家具品牌终端市场发展过程及趋势
成功第一步：找准品牌定位
寻找卡纳兰奇的核心价值
国内品牌与国外品牌市场占有率
主要竞争品牌：顾家工艺
主要竞争品牌：蓝邦沙发—皮艺世家
主要竞争品牌：猛牛沙发
对【卡纳兰奇】的启示
对卡纳兰奇的综合分析
对卡纳兰奇的启示
竞品差异性检视
竞争品牌主要诉求方向
竞争品牌差异性检视
由外而内的沙发分析
外在条件优势
内在因素优势
卡纳兰奇沙发设计理念的界定
卡纳兰奇沙发的核心价值
界定卡纳兰奇消费群的核心需求
目标消费者分析
消费者九维分析法
由表及里的消费群分析
多元化产品  多元化消费群
第一层：界定顾客是谁
第二层，探寻消费者群体共性
第二层，归纳个性需求
消费者需求小结
界定消费群的核心需求
卡纳兰奇品牌沙发的消费者特征
消费者对家具品牌认识的分类
消费者如何看顾家工艺
消费者如何看猛牛沙发
消费者如何看 卡纳兰奇
如果卡纳兰奇是一个人，他会是
卡纳兰奇品牌印象描述
卡纳兰奇的机会
卡纳兰奇的挑战
各品牌目前的位置
卡纳兰奇目前的品牌形象
如何消除负面形象资产
未来的卡纳兰奇的品牌个性
如果卡纳兰奇是一个人，他应是
这样的品牌应具备什么样的核心价值
品牌定位
品牌口号
品牌传播架构·构建品牌唯美之家
品牌愿景
总   结
总体品牌目标
品牌体系策略
品牌塑造策略
[第一轮冲击波]
直截了断，针针见血，万人瞩目—大系列
投放策略
大系列的应用范围
[第二轮冲击波]
品牌宽度
[第三轮冲击波]
品牌深度
品牌VI背景分析
现有品牌LOGO分析
品牌核心标识提升
新品牌VI后续执行
VI项目清单
终端形象设计与表现提升
精英生活：精品沙发、精英家
情况分析
工程建议
销售建议
推广渠道
媒体推广计划预算
综合分析
我司将初步提案
卡纳兰奇品牌整合传播策略（一）
卡纳兰奇品牌整合传播策略（二）
PART 1 ----分析卡纳兰奇品牌的策划
PART 1 ---分析卡纳兰奇品牌的策划
PART 2---策略—寻找唯美之家的坐标
PART 3 ---- 创意：展现新生活品位
【LOGO释义】
命名取义原则
【品牌名称初期命名取义】
【品牌形象的包装与传播】
【品牌传播战略】
【品牌传播战略】之三年计划
【品牌传播节奏】
【“卡纳兰奇”传播规划】
“卡纳兰奇”整合行销体系界面关系及行动思路
第一阶段推广执行计划（初期产品推广思路）
第一阶段任务“造势计划”
第一阶段推广节奏： “蓄势／亮相”
新闻媒体统筹造势计划
软广硬投新闻主题纲要（发布）
户外广告造势计划
第一次广告创意阶段内容安排（时间）：
网络宣传
业内渠道
“卡纳兰奇”唯美之家品位生活体现计划启动
“唯美之家”人杰阶层生活系列展现
“唯美之家”系列活动
“卡纳兰奇”的品牌传播系统一览
第二阶段战略：“树形”   主题： 唯美之家
第二阶段“一点两翼”“城形”计划
第三阶段战略：“做场”   主题：人文客厅
卡纳兰奇品牌总体情景氛围描述
天一阁 · 启语
传播和推广建议
支持点
卡纳兰奇的市场目标
运用整合传播
针对不同对象运用不同传播工具
言行一致
先卖概念后卖产品
从品牌推广概念到产品推广概念
对消费者的利益点
为什么选择我们
天一阁的竞争优势
天一阁品牌策划机构对上海班夫家具制造有限公司顾问范围
提供精准品牌营销策划
提供卓越企业管理咨询
提供专业平面设计制作
提供企业素质教育培训
天一阁企划服务流程
建议的收费方式

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