电力公司调查问卷统计结果(PPT 75页)

问卷基本情况
1、您了解公司未来的战略发展方向吗
2、您认为公司未来前景如何
3、您认为影响公司发展的最关键的几大因素是
4、您认为公司目前的人力资源管理制度
5.1-5.4、下列奖励措施的有效性
5.5-5.8、下列奖励措施的有效性
5.9-5.10、下列奖励措施的有效性
5.11-5.14、下列惩罚措施的有效性
5.15-5.18下列惩罚措施的有效性
5.19下列惩罚措施的有效性
6.1-6.4、您对本公司薪酬管理与制度的看法
6.5、您对本公司薪酬管理与制度的看法
7、您认为公司是否需要存在多种分配方式
8、与公司其他同类或类似岗位人员相比，您对目前的收入水平满意吗
9、与您在同行业的外单位同学或朋友相比，您对目前的收入水平满意吗
10、与本地区其他行业的同学和朋友相比，您对目前的收入水平满意吗
11、与您的工作付出相比，您对目前的收入满意吗
12.1-12.4、您认为下列人员的收入水平怎样
12.5-12.8、您认为下列人员的收入水平怎样
12.9、您认为下列人员的收入水平怎样
13、公司内收入差距不合理主要体现在
14、未来设定工资结构时，哪些因素最重要
15、以下观点您最赞同哪一项
16、您认为公司员工的收入是否应该透明
17.1-17.4、哪些员工的收入应该透明，哪些不应透明
17.5-17.8、哪些员工的收入应该透明，哪些不应透明
17.9 、哪些员工的收入应该透明，哪些不应透明
18、您认为多长时间进行一次工资调整会对员工的激励效果更好
19、您认为现在公司的考核办法能否正确反映您的业绩
20、您觉得公司对您的考核指标合理吗
21、您觉得现行的考核内容与您的本职工作紧密相关吗
22、你觉得考核结果对您的收入有影响吗
23、您的工作绩效对晋升有影响吗
24、如对您的绩效进行考核，您认为多长时间一次合适
25、您认为是否有必要对生产部门的员工考核到个人
26、您认为是否能够对生产部门的员工考核到个人
27、您认为个人的考核结果是否应该在全公司范围内公开
28、您认为下列哪些方式能够更好的提高您的工作积极性
29、您在公司参加过哪些培训
30、您参加培训的频率
31、您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗
32、您迫切需要哪些方面的培训
33、你认为公司用人时是否客观
34、如果您认为公司用人不够客观，原因主要是
35、您认为公司用人方式应该是
36、您认为自己的才能在目前岗位上是否得以发挥
37、对您来说，目前的工作
38、您是否愿意在公司长期工作
39、您认为公司目前人才流失的最主要原因
40、目前您继续留在公司的主要原因是
41、假如重新择业，下面哪些因素比较重要
42、您认为在公司衡量个人成功的主要标志是
43、您认为公司现在最缺什么类型人才
44、您认为公司的管理制度能否得到严格执行
45、是否经常出现多个领导向您分派同一类任务的情况
46、您是否明确自己岗位的工作职责和权力
47、公司授予您的权力是否与您的职责匹配
48、您是否需要在本部门人员调配方面具有更大的权力（限中层管理人员）
49、您是否需要在本部门人员考核/晋升、奖金分配等方面具有更大的权力（限中层管理人员）
50、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定
51、您认为部门内部的指责划分是否明确
52、您认为部门间是否存在推诿或扯皮现象
53、您所在的部门是否制定工作计划
54、您认为本部门工作计划的完成情况
55、您认为公司的人员配置中存在哪些现象
56、您的上级一般通过何种方式检查您的工作
57.1-57.4、您认为公司员工在以下各方面的观念和意识怎样
57.5-57.8 、您认为公司员工在以下各方面的观念和意识怎样
57.9-57.12 、您认为公司员工在以下各方面的观念和意识怎样
58、您认为公司的人际关系气氛
59、您认为公司对待员工是否公平
60、您能看到自己在垞城电力的发展空间吗
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