110kV输变电工程可行性研究与勘察设计投标文件(doc 48页)

110kV输变电工程可行性研究与勘察设计投标文件目录：
1设计组织和设计技术服务保障措施……1
1.1 设计进度安排及保障措施……1
1.1.1 优化的设计工期进度计划及承诺……1
1.1.2 设计工期进度的保证措施……7
1.1.3设计进度计划横道图……8
1.1.4设计进度主要控制点……8
1.1.5 设计进度控制措施及承诺……8
1.2.1 提出设计服务保障计划……9
1.2.2 现场技术支持和服务措施及承诺……9
1.2.3 工地代表配备……12
1.2.4 设计响应承诺……13
1.2.5 设计投入人力资源承诺……14
1.2.6 信息管理……14
1.3人员资历水平……15
1.3.1 计划投入的勘察设计项目组人员配置情况……15
1.3.2设总相关证件及简历表……16
1.3.3各专业主设相关证件及简历表……18
1.3.4 计划投入的勘察设计项目组主要人员情况……29
1.3.5 设计人员需求和使用安排计划及其保证措施……30
1.3.6 设总目前承担的工程项目情况……31
1.3.7勘察设计项目组成员承担的工程项目情况……31
1.3.8 设计所需设备、仪器、工器具和使用安排计划及保证措施……31
2质量管理和质量保证措施……33
2.1设计组织体系及措施……33
2.1.1 我公司设计室的组织体系……33
2.1.2 各组织机构职责分工……33
2.1.3设计质量保证组织措施……37
2.2质量保证体系及措施……38
2.2.1 设计质量保证体系……38
2.2.2设计文件和资料控制措施……42
2.2.3设计文件标识和可追溯性控制措施……42
2.2.4勘测过程控制措施……42
2.2.5不合格品的控制措施……43
2.2.6纠正和预防控制措施……43
2.2.7勘测设计成品出版、分发及交付……44
2.2.8质量记录的控制措施……44
2.2.9设计质量承诺……44
2.2.10重大设计变更承诺……46
2.2.11质量改进计划及通病改进措施……47
 

 

110kV输变电工程可行性研究与勘察设计投标文件内容提要：
设计进度安排及保障措施：
为了确保本工程的设计工作高质量的准时完工。我公司设计室进行了大量的前期准备工作，对现场进行了实地踏勘。在实地踏勘的基础上，公司召集各专业组骨干成员，对于设计工期的安排和人员配备的保证，进行了全方位、深层次的论证。通过论证，列出了完全有保障的设计工期进度计划，并对进度中的关键控制点进行了严格的审议把关，同时确立了完整的控制措施。据此，我们提出了完全有保证的设计计划，具体如下：
工程可研和勘察设计是指根据项目招标文件及项目设计合同的要求，按照国家政策和法规，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，进行可行性研究及设计工作，并为工程项目提供可行性研究报告、设计文件和图纸，提供技术服务的整个活动过程。
科学技术研究的成果需要通过工程设计应用到工程建设中去，才能形成新的生产能力。因此，工程设计是科学技术转化为生产力的纽带，是推动技术进步的重要条件，是整个工程建设的先行和关键，在工程建设中处于主导地位。工程设计对工程的质量、建设周期、投资效益以及投产后的经济效益和社会效益等方面都起着决定性的作用。
设计组织管理与控制是工程项目管理全过程的重要方面。工程可研报告及设计图纸和文件，是项目实施过程中后续几个阶段（采购、施工、调试、试验和投入运行）的主要依据。因此，加强设计过程中的组织、管理和控制，对工程项目的进度，质量和投资控制均有直接的关系并能产生巨大的效益。

 

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