有效时间管理特训(ppt 45页)

有效时间管理特训目录：
一、关于时间的统计
二、时间的阐述
三、时间管理的沿革
四、时间管理与习惯
五、优先管理
六、“西瓜”与“芝麻”
七、如何做好时间管理

 

有效时间管理特训内容提要：
时间与事件的关系：
1.时间的意义
时间本身不能解释自己，只能通过事件来描述。它在事件的发展过程中
起着非常大的作用。
2.使时间具有意义的要素
时间的管理是单位时间内要选择的事件
时间因为事件的不同而变得意义不同
——使时间具有意义的要素是事件
事件的控制：
1.能够控制的事件
能够控制的事件有很多，例如学习、工作、吃饭、穿衣等等。
能够控制的事件的特征：与个人密切相关，可以因个人的意志和行为而改变。
2.不能够控制的事件
不能控制的事件大的方面包括自然规律、生命现象、历史规律、社会变革等；小的方面包括社会风俗、法律法规、公司章程、企业文化等。
不能控制的事件的特征：它的产生发展和消亡不以某一个人的意志为转移，不能以个人的意愿选择有还是选择无。人们只能在认识它、适应它的前提下选择能够控制的事件。

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