新产品开发流程(ppt 60页)

新产品开发流程目录：
一、 新产品开发实施手册
二、 新产品开发流程改进的基本原则
三、 新产品开发流程中的建议改革
四、 新产品开发程序
五、 各部门在新产品开发程序中的角色
六、 新产品开发程序使用原则
七、 制订成品战略的具体程序
八、 制定成品战略的具体程序中的角色
九、 了解业务单元战略和市场情况后，再探讨现有产品与市场差距，继而决定建议项目
十、 为了确保建议项目与市场条件吻合，
十一、 应先做具体的市场细分分析
十二、 建议项目要以一定条件排序
十三、 建议新产品的竞争力分析
十四、 建议新产品的市场前景分析
十五、 建议项目的排序
十六、 产生创意的具体程序
十七、 产生创意的具体程序中的角色
十八、 国际最新技术讯息反馈表
十九、 新产品市场/客户调查程序
二十、 分公司月度意见反馈表(月03 - 客户04)
二十一、 市场新产品需求分析
二十二、 新产品项目建议书
二十三、 新产品开发支出计划表
二十四、 新产品开发预计毛利表
二十五、 创意筛选的最佳做法
二十六、 项目管理时间表使用原则
二十七、 项目管理时间表
二十八、 新产品开发每月会议*
二十九、 形成产品理念及优先排序的具体程序
三十、 形成产品理念及优先排序
三十一、 的具体程序中的角色
三十二、 理念档案*
三十三、 理念档案市场测试附录
三十四、 新产品项目评分表
三十五、 新产品设计与试造的具体程序
三十六、 新产品设计与试造的具体程序中的角色
三十七、 设计及试造中的常见问题及解决方法
三十八、 市场测试的具体程序
三十九、 市场测试的具体程序中的角色
四十、 新产品市场测试定点选择
四十一、 现场测试的产品试点小组人员组成
四十二、 新产品测试用户反馈意见表
四十三、 新产品试点测试内部反馈意见表
四十四、 新产品的财务预测结果根据分析作出修正
四十五、 推出市场决策书
四十六、 新产品生产的具体程序
四十七、 新产品生产的具体程序中的角色
四十八、 新产品关键会议
四十九、 新产品推广的具体程序
五十、 新产品推广的具体程序中的角色
五十一、 新产品推广 – 具体活动
五十二、 新产品销售推广重点会议
五十三、 新产品推广具体计划
五十四、 监督业绩 – 具体活动
五十五、 新产品研发文档的主要内容
五十六、 各部门在新产品开发程序中的角色
五十七、 制定成品战略的具体程序中的角色
五十八、 产生创意的具体程序中的角色
五十九、 形成产品理念及优先排序
六十、 的具体程序中的角色
六十一、 市场测试的具体程序中的角色
六十二、 新产品生产的具体程序中的角色
六十三、 新产品推广的具体程序中的角色

..............................