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某科技公司启动流程(ppt 26页)

所属分类:
流程管理
文件大小:
630 KB
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相关资料:
科技公司,公司启动流程
某科技公司启动流程(ppt 26页)内容简介

一、目标
二、启动流程的关键核心
三、启动流程的各项工作
四、需求基准
五、产品和项目的关系
六、制订PDR时要提问的问题

一、目标
完成本单元后,您应该能够:
 列出启动流程中包括的工作
 陈述启动流程的目标
 介绍如何确定和验证项目需求
 定义基准
 阐明基准价值
 制订项目定义报告
二、启动流程的关键核心
目标:
明确项目或阶段的开始,并承诺执行
完成标志:
项目宪章,一份确立项目开始的正式文档
指定项目经理
   项目宪章一般包含项目相关的业务需求和项目交付产品的描述,由项目工作组以外的有恰当权力的经理批准,项目经理以此为项目活动申请资源。 
 依照合同执行的项目,所签订的合同,就是合同卖方的项目宪章。……


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