您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 工厂管理 >> 资料信息

工厂管理必备圣经(doc 16页)

所属分类:
工厂管理
文件大小:
241 KB
下载地址:
相关资料:
工厂管理,圣经
工厂管理必备圣经(doc 16页)内容简介
工厂管理必备圣经内容提要:
电线挤出组在自主检查或半成品检测中发现的不良品,由发现者立即通知当班操作员或以上处理,必要时停机,不良品以不合格章“QC NG”或挂不良品禁牌表示,生产部须将不良品立即与良品隔离。
生产过程中发现的不合格来料
生产过程中发现的不合格来料由生产部组长通知IQC书面确认,判定为不合格的,IQC须反馈到生产部,并上报质量部主管,质量部主管参照本厂验收水准,台超出则需召集不合格评审紧急会议进行协商,处理方案可为选用或退货。
如发现的严重缺陷不良品与总抽查数之比率大于10%,巡查QC立即通知生产部停产,同时迅速上报质量部主管,质量部主管必须及时同QA和生产相关人员分析不良因素,召开不良品评审会议,拟出解决措施及纠正方案,并按纠正方案在停产两个不时内恢复生产,巡查QC负责跟进处理结果。

..............................