中国现代保健品城招商策划案(ppt 41页)

中国现代保健品城招商策划案目录：
一、项目概述
二、现状剖析
三、宏观经济环境因素分析
四、项目愿景
五、项目功能定位
六、功能延伸定位
七、功能服务定位
八、管理模式
九、业态分布
十、业态分布细化
十一、营销推广
十二、招商目标
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中国现代保健品城招商策划案内容提要：
招商总思路：
以中国（杭州）国际保健品博览会(含系列专业高峰论坛)等活动为载体，以保健品城的整体业态布局优势为亮点,以健康保健体验基地创建宣传为抓手，汇聚当今海内外众多保健品知名品牌商家的展示展销（把握时机,争取将博览会转为常年展,伺机升格为保健品市场）来贯穿整个招商运营过程，用3-5个月时间达到入驻率超80%（覆盖1、2、3、4层场地）的目标，确保项目招商成功。
招商总策略：
支持理由：
可有效整合社会各方优势资源,为招商目标服务
可有效集聚目标黄金客户,面对面招商\签约\入驻
可有效发挥政府(产业)高层对本项目的支持力度
可有效形成产业高度\市场深度和品牌宽度,并使后续市场运营的旺盛
可有效取得政府职能部门和社会相关团体\协会持续支持
可有效推进现代保健品市场趋于良性循环,并快速发展
可有效提升“现代”品牌影响力，成为名符其实的中国市场第一品牌

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