市场调招商与销售研计划(doc 6)

一、市场调研目的
二、工作周期
三、调研内容与形式
四、工作组人员名单与分工
五、工作阶段内容与要求
六、商业调查的课题与目的
七、工作表单

 

工作重点：了解当地市场的商业现状、市场机会、项目可依托资源。最终形成项目定位建议与可行性研究报告，为招商与销售工作作出指导。
本项目工作重点围绕（项目所在市）商贸城的最初产品定位：（****），安排市场调研，力求寻找市场空隙点、市场差异与可执行层面。
下面我针对本项目的工作内容制定如下执行计划：

（一）市场调研目的
本次调研旨在通过分析目前行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、投资经营力、可比类似竞争业态现状，以商业需求和市场依托为导向，以客观的市场研判为依据，提出可行的市场定位，为项目的招商销售提供依据。
市场调研所要需掌握的资料：
1、了解该区域城市商业整体规划、布局与经营现况
2、了解定位所述行业在城市的发展状况与需求
3、了解商铺投资经营户的来源、投资意愿与经营需求
4、了解舆论及投资经营者对项目的态度
5、了解商业总体量与饱和度
6、了解行业持续发展力与辐射能力
7、了解周围城市和行业组织的可借资源

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