供应链管理企业的新商业模式研讨(doc 29页)

供应链管理企业的新商业模式研讨目录：
一、引言…………………………2
二、相关理论综述…………………………3
（一）商业模式的含义…………………………3
（二）商业模式的要素与分类…………………………4
（三）供应链管理企业及其商业模式特征…………………………6
三、研究设计…………………………7
（一）分析框架…………………………7
（二）研究方法…………………………8
四、怡亚通一站式供应链管理新模式…………………………8
（一）供应链管理行业背景概述…………………………8
（二）怡亚通简介…………………………9
（三）怡亚通一站式供应链管理新模式…………………………11
1.品牌引领的目标客户群体…………………………12
2.一站式供应链管理服务的价值主张…………………………12
3.BPO业务分成的收入模式…………………………14
4.战略互补的合作网络…………………………15
5.四流合一的运营系统…………………………16
五、怡亚通一站式供应链管理新模式总结与启示…………………………17
（一）怡亚通一站式供应链管理新模式总结…………………………17
（二）怡亚通一站式供应链管理新模式的启示…………………………19
六、怡亚通面临的新挑战及对策建议…………………………20
（一）怡亚通面临的新挑战…………………………20
（二）对策与建议…………………………20
1.坚持走专业主义路线…………………………20
2.构建供应链战略联盟…………………………21
3.深入开发基于供应链的金融服务…………………………21
结语…………………………22
注释与参考文献…………………………22

 

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