企业的竞争战略解析(pdf 101页)

第一节概述
一、波特的基本竞争战略
二、战略钟
第二节成本领先战略
一、成本领先战略的含义
二、成本领先战略的内容
三、成本领先战略的优势
四、实施成本领先战略的条件
五、获得成本优势的途径
六、成本领先战略的风险
第三节差异化战略
一、差异化战略的含义
二、差异化战略的制定
三、实施差异化战略的条件
四、差异化战略的优势
五、实施差异化战略的误区
六、实施差异化战略的风险
第四节集中战略
一、集中战略的含义
二、集中战略的形式
三、集中战略的风险
第五节合作战略
一、来自竞争者的战略利益
二、好竞争者的标准
三、如何创造好的竞争者
第六节进攻战略
目的：扩大市场份额
一、进攻者的条件
二、进攻对象的标准
三、如何进攻
第七节防御战略
目的：维持企业的市场份额，防御竞争对手的进攻
一、竞争者进攻的过程
二、防御战略
三、防御战略的措施选择
四、防御战略的制定
第八节多点竞争战略
一、多点竞争模型
二、区域市场的竞争反击
三、为了保护本行业或者主要市场而做出回击
四、多点竞争战略的具体应用
五、纠缠进攻
六、诱骗战术
七、正面进攻和诱骗撤退结合的策略
八、正面进攻和诱骗进攻结合的策略
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